Porter
Programmes
Scope, planning et maîtrise du critical path
Gestion des risques, dépendances et changements
Cadence de reporting executive et client
Préparation go-live et leadership de cutoverDEX Management
DEX Management place des DeXperts seniors pour porter programmes, roadmaps produit et squads — pour que les deadlines tiennent, les stakeholders restent alignés, et la delivery se transforme en résultats business.
Appel découverte gratuit · rôle cadré en quelques jours · KPI validés avant kickoff
Ce que nous vendons
Achetez le rôle dont vous avez besoin — ou combinez-les. Chaque mission démarre avec des métriques de succès et se termine par une delivery mesurable.
Porter
Scope, planning et maîtrise du critical pathGestion des risques, dépendances et changementsCadence de reporting executive et clientPréparation go-live et leadership de cutoverLivrer
Discovery, priorisation et OKR
Ownership du backlog avec l’engineering
Planning de release lié aux objectifs business
Alignement stakeholders sans réunions infiniesAnimer
Ownership de squad / chapter
1:1, coaching et rythmes de performance
Support hiring et onboarding de DeXperts
Modèle opératoire qui tient après notre départGardez les programmes IT complexes sous contrôle du kickoff au go-live — avec un ownership que les stakeholders peuvent croire.
Des roadmaps qui priorisent ce qui vend et ce qui ship — discovery, backlog et ownership de release.
Un leadership de squad qui élève la sortie sans gonfler les effectifs — coaching, rituels et accountability.
De la visibilité avant que les problèmes explosent — process, tooling et tableaux de bord KPI pour le leadership.
Branché sur votre stack
Jira
Linear
Notion
Slack
Asana
ClickUp
Miro
Confluence
TrelloComment on s’intègre
Un process management pensé pour les sponsors qui veulent des résultats — pas une couche de réunions de plus.
Étape 01
Appel gratuit pour figer objectifs, contraintes, rituels et gaps. Vous repartez avec un brief de rôle, des KPI et un plan de démarrage.
Étape 02
Votre DeXpert anime planning, standups, revues de risques et updates stakeholders — et débloque la delivery au quotidien.
Étape 03
Nous solidifions les process, documentons les playbooks et montons en compétences votre équipe pour pérenniser la performance.
Comment démarrer
Trois façons d’acheter DEX Management. On cadre le rôle, les KPI et les accès sur un appel découverte gratuit.
Urgent
Un programme bloqué, un jalon qui glisse ou un go-live en risque — un DeXpert senior prend l’ownership vite.
Le plus demandé
Un PM, PO ou squad lead embarqué dans vos cérémonies — sans le délai d’un recrutement full-time.
Scale
Construire le système d’exploitation : rituels, tooling, KPI et playbooks pour une delivery prévisible.
Pourquoi les sponsors nous embauchent
On ne vend pas des réunions de status. On vend de la prévisibilité, de l’alignement et des équipes qui finissent.
Critical path, risques et décisions portés — pour que go-lives et releases arrêtent de glisser.
Priorités produit et delivery liées aux objectifs commerciaux, pas à un backlog de vanité.
Dépendances, décisions et escalades avancent — vos engineers arrêtent d’attendre.
Dashboards KPI et reporting sponsors qui font remonter les problèmes avant qu’ils ne deviennent des crises.
Ce que nous vendons
Si le leadership delivery, produit ou people est le goulot entre vous et le prochain résultat — vous êtes au bon endroit.
Besoin d’un leader fractional pour porter la delivery pendant que vous vendez et levez.
Programmes et roadmaps qui demandent un ownership senior sans cycle de recrutement long.
Surge de capacité, missions de rescue ou upgrade du modèle opératoire.
Programmes clients qui ont besoin d’un DeXpert de confiance entre stakeholders et squads.
FAQ
Quatre tracks : project & program management, product management, people & team leadership, et delivery ops / PMO. Vous achetez un rescue sprint, un fractional lead ou un PMO setup — cadré sur un appel découverte.
Oui. Nous délivrons depuis le Cameroun et l’Afrique en remote-first. Un support hybride ou onsite est possible pour les missions plus longues.
La plupart des missions démarrent en quelques jours après l’appel découverte, une fois le rôle, les accès et les métriques validés. Les rescues peuvent démarrer encore plus vite.
Absolument — Jira, Linear, Notion, Slack, Confluence et votre stack de reporting. Nous nous adaptons à vos cérémonies plutôt que d’imposer un process du jour au lendemain.
Ça peut être un pont ou un modèle fractional durable. Beaucoup de clients démarrent avec un Fractional Lead, puis recrutent ou montent en compétences en interne pendant que nous transmettons les playbooks.
Nous établissons le devis après un appel découverte gratuit selon le track, l’intensité (rescue vs fractional vs PMO setup) et la durée. Vous recevez des KPI et livrables clairs avant tout démarrage.
